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為深入宣貫日周月檢查標(biāo)準(zhǔn)，確保加油站日、周、月巡查檢查工作落到實(shí)處，進(jìn)一步夯實(shí)HSE管理基礎(chǔ)，中油鴻業(yè)高度重視，精心策劃，周密部署，嚴(yán)格按照“三步曲”深入有序推進(jìn)落實(shí)。
主動(dòng)積極協(xié)調(diào)地方職能部門(mén)，確保檢查標(biāo)準(zhǔn)一致。根據(jù)安全工作屬地管理原則，公司積極與地方政府、安全監(jiān)管部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，主動(dòng)將檢查標(biāo)準(zhǔn)送審，并充分結(jié)合屬地地方政府和安全監(jiān)管部門(mén)相關(guān)要求、工作部署，進(jìn)一步細(xì)化檢查標(biāo)準(zhǔn)，確保日、周、月巡查檢查工作與地方政府以及安全監(jiān)管部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)要求一致。
培訓(xùn)送教下基層，提升管理人員HSE能力。充分熟悉檢查標(biāo)準(zhǔn)和檢查規(guī)范，是開(kāi)展好日、周、月巡查檢查工作的前提。投資建設(shè)部門(mén)根據(jù)公司總體要求通過(guò)送教下基層的方式，深入解讀《日、周、月檢查標(biāo)準(zhǔn)》和《管理人員HSE履職標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)所屬加油站日、周、月巡查檢查責(zé)任人進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)一步提升管理人員HSE能力。
明確責(zé)任主體、責(zé)任人，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行。巡查檢查工作是安全工作的基礎(chǔ)，根據(jù)公司總體部署，投資建設(shè)部門(mén)結(jié)合公司實(shí)際，編制下發(fā)《日、周、月檢查規(guī)范》，明確責(zé)任主體和責(zé)任人：日、周巡查的責(zé)任主體是加油站，責(zé)任人分別為加油站當(dāng)班管理人員和加油站經(jīng)理，月巡查責(zé)任主體是公司主要領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任人是投資建設(shè)部安全管理人員。必須按照規(guī)定的路線、巡查部位、巡查時(shí)間節(jié)點(diǎn)嚴(yán)格開(kāi)展日、周、月巡查檢查，同時(shí)加大力度不定時(shí)抽查督查，對(duì)巡查檢查工作開(kāi)展不力的部門(mén)和人員嚴(yán)格按照年初簽訂的《安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)》和《管理人員HSE履職標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行考核兌現(xiàn)，夯實(shí)HSE管理基礎(chǔ)。