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　　9月23日，鴻業(yè)擔(dān)保公司召開2021年第三次、第四次股東會(huì)暨第六屆第九次董事會(huì)、第六屆第五次監(jiān)事會(huì)。鴻業(yè)集團(tuán)、三峽擔(dān)保、興農(nóng)擔(dān)保的股東代表和董事、監(jiān)事出席會(huì)議。會(huì)議由鴻業(yè)擔(dān)保公司董事長兼總經(jīng)理?xiàng)钆e安同志主持。會(huì)議審議通過了《關(guān)于增加注冊(cè)資本金的議案》、《關(guān)于變更董事會(huì)成員的議案》、《關(guān)于變更監(jiān)事會(huì)成員的議案》等17個(gè)議案。

　　會(huì)議最后，鴻業(yè)集團(tuán)董事長楊華君同志對(duì)我司當(dāng)前面臨的問題及今后的發(fā)展作重要講話。

　　一是要聚焦主力抓發(fā)展。圍繞公司主營業(yè)務(wù)，要認(rèn)真思考并找準(zhǔn)公司的目標(biāo)定位，確定發(fā)展方向，積極開展新業(yè)務(wù)。

　　二是要凝心聚力防風(fēng)險(xiǎn)。干部員工要進(jìn)一步加強(qiáng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn);對(duì)擔(dān)保項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)防控、保前盡調(diào)、決策風(fēng)險(xiǎn)、在保項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)、以及處置風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)等方面要善于識(shí)別;風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的揭示、盡調(diào)不流于形式，抵質(zhì)押物及抵債資產(chǎn)要詳實(shí)摸底;企業(yè)及客戶的經(jīng)營情況、擔(dān)保物、擔(dān)保人等信息情況要充分了解，確保信息對(duì)稱;要加強(qiáng)內(nèi)控管理，進(jìn)一步修訂完善風(fēng)險(xiǎn)防控管理等相關(guān)制度;要加強(qiáng)存量業(yè)務(wù)化解，對(duì)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目及時(shí)擬定風(fēng)險(xiǎn)防控預(yù)案;要加大不良債權(quán)的依法催收力度，對(duì)新發(fā)生的代償項(xiàng)目盡快啟動(dòng)訴訟程序;要加大公司考核力度，制度執(zhí)行堅(jiān)持原則不走樣;要有有效的問責(zé)機(jī)制，實(shí)行獎(jiǎng)懲分明。

　　三是規(guī)范透明抓管理。嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)和政策制度，持續(xù)貫徹執(zhí)行“三重一大”制度;管理上要透明公開、透明公正。

　　四是強(qiáng)基固本帶隊(duì)伍。堅(jiān)持公開透明、公平公正的原則，擇優(yōu)選聘優(yōu)秀專業(yè)人才，強(qiáng)化現(xiàn)有人員培訓(xùn)培養(yǎng)，建設(shè)一支敢打勝仗能打勝仗的高素質(zhì)隊(duì)伍;加強(qiáng)黨的核心建設(shè)和公司企業(yè)文化建設(shè)，提升員工的自信心和凝聚力;結(jié)合市場規(guī)律思考與市場相匹配的薪酬制度，同時(shí)全體干部員工要團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，把擔(dān)保公司做大做強(qiáng)。