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　　為提高工作效能，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，助力公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。鴻莊公司于近期掀起了“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)管理、提效率”的“效能風(fēng)暴”。

　　本次活動(dòng)的目標(biāo)是對(duì)標(biāo)市內(nèi)、區(qū)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)的管理模式，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，以提高工作效能為切入點(diǎn)，認(rèn)真查找解決公司在學(xué)習(xí)、作風(fēng)、效率、管理、質(zhì)量、效果方面存在的突出問(wèn)題，以刀刃向內(nèi)，刮骨療毒的勇氣和決心，對(duì)內(nèi)部管理進(jìn)行整頓，扭轉(zhuǎn)長(zhǎng)期以來(lái)工作效率低，管理水平差的現(xiàn)狀，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　本次活動(dòng)貫穿下半年，分三個(gè)階段進(jìn)行。第一階段：7月底前完成調(diào)研摸底和宣傳動(dòng)員工作。要通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員會(huì)、集中學(xué)習(xí)等多種形式，對(duì)活動(dòng)方案進(jìn)行宣傳，廣泛組織發(fā)動(dòng)，讓員工知曉和參與活動(dòng)，營(yíng)造活動(dòng)開(kāi)展的良好氛圍;第二階段是整改落實(shí)任務(wù)階段，時(shí)間是8月初至9月底。以部室為單位，根據(jù)查找的問(wèn)題清單，深入分析原因，逐一研究制定整改方案，逐一落實(shí)到人，集中解決突出問(wèn)題，加強(qiáng)考核和公開(kāi)監(jiān)督，推進(jìn)任務(wù)落實(shí);第三階段是10月-12月，用三個(gè)月時(shí)間開(kāi)展總結(jié)，建章立制，持續(xù)鞏固。

　　為加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)專項(xiàng)行動(dòng)要求，鴻莊公司專門成立了轉(zhuǎn)作風(fēng)強(qiáng)管理提效率活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)由董事長(zhǎng)宋志國(guó)同志擔(dān)任，各班子成員任副組長(zhǎng)，各部室負(fù)責(zé)人和專職人員為組員。小組成員職責(zé)清晰，分工明確，確保活動(dòng)認(rèn)真組織、精心籌劃，積極開(kāi)展，取得實(shí)效。

　　鴻莊公司董事長(zhǎng)宋志國(guó)指出，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，規(guī)范內(nèi)部管理，提高工作效率，是提高工作效能，企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的必然要求。目前，鴻莊公司正值轉(zhuǎn)型發(fā)展之際，要將鴻莊建設(shè)打造成為區(qū)內(nèi)有重要影響力，區(qū)外有較高知名度的項(xiàng)目管理專家，就必須通過(guò)開(kāi)展“轉(zhuǎn)作風(fēng)強(qiáng)管理提效率”活動(dòng)，全面打造務(wù)實(shí)奮進(jìn)、作風(fēng)優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)，努力提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。他要求：一是要提高思想認(rèn)識(shí)，營(yíng)造良好氛圍。通過(guò)廣泛組織發(fā)動(dòng)，自上而下提高公司干部員工的思想認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)這次活動(dòng)的重要性和緊迫性，讓員工自覺(jué)參與到活動(dòng)中來(lái)，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍;二是加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。轉(zhuǎn)作風(fēng)強(qiáng)管理提效率活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員要職責(zé)清晰，分工明確，勇挑重?fù)?dān)，精心組織，取得時(shí)效;三是加強(qiáng)督查考核，注重實(shí)效。要加強(qiáng)量化考核和督查力度，優(yōu)化考核方式，變公司統(tǒng)一考核為公司考核和部室內(nèi)部督查相結(jié)合的方式，提高考核工作質(zhì)量，步步抓實(shí)、步步見(jiàn)效，切忌搞形式、走過(guò)場(chǎng);四是要正確處理整改活動(dòng)與日常工作的關(guān)系。各部室要把整改活動(dòng)與搞好當(dāng)前工作、完成年度任務(wù)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，做到兩不誤，相互促進(jìn)、相互推動(dòng)。把干部職工在整改活動(dòng)中煥發(fā)出來(lái)的積極性，正確引導(dǎo)到完成部室中心工作上來(lái)，真正把活動(dòng)成果轉(zhuǎn)為工作成效，確保本次活動(dòng)深入、扎實(shí)開(kāi)展和預(yù)期目的實(shí)現(xiàn)。