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　　集團(tuán)黨委書記、董事長肖培明在15日在愛莉絲開展專題調(diào)研時強調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，全面把握“守初心、擔(dān)使命，找差距、抓落實”總要求，扎扎實實通過開展好主題教育，把廣大黨員干部激發(fā)出來的奮斗精神，轉(zhuǎn)化為促進(jìn)愛莉絲持續(xù)向好、推動集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的強大動能。

　　15日下午，培明同志冒雨來到愛莉絲莊園，實地查看了愛莉絲未完建設(shè)項目推動情況和商業(yè)街招商情況。他在現(xiàn)場指出，要克服當(dāng)前困難，加快完善陽光棚、功能區(qū)細(xì)節(jié)，確保整體婚慶服務(wù)氛圍出成效。加大招商力度，通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)，呵護(hù)好已入住商家，解決好無門頭、經(jīng)營標(biāo)識不明顯問題，快速營造濃厚的商業(yè)氛圍。

　　隨后，肖培明與鴻莊公司、愛莉絲相關(guān)人員進(jìn)行了座談。首先聽取了鴻莊公司對建設(shè)進(jìn)度的匯報，詢問疑難問題的具體癥結(jié)。他指出，愛莉絲的基礎(chǔ)建設(shè)作為經(jīng)營性項目的性質(zhì)不能改變，涉及建設(shè)單價和結(jié)算要秉承“實事求是”原則，建設(shè)進(jìn)度款的支付要全程監(jiān)督。

　　接著，他與愛莉絲班子就公司運營進(jìn)行了深入探討，他指出，愛莉絲作為集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的前沿陣地，走“輕資產(chǎn)運營”還是“做大做強體量”路子，要充分結(jié)合市場需求，進(jìn)行利弊分析明確定位。解決愛莉絲存在的客流量少、收益能力不足問題，要搭好平臺，多與區(qū)外成熟的營銷機(jī)構(gòu)合作，形成線上線下互通、引流格局。景區(qū)游樂項目建設(shè)要結(jié)合實際，既要展示形像，又要考慮運營成本，繃緊風(fēng)險之弦。突出性、標(biāo)志性游樂項目要長期堅持，新鮮感強、持續(xù)性缺乏的項目要適時更新推“爆款”，充分借腦融智、引進(jìn)外來資金，實現(xiàn)互惠共贏。既要走“托管”路子，也要提煉核心資源開展自營，提升自身競爭力。通過加強“研學(xué)、婚拍、婚宴、常規(guī)游”營銷，引進(jìn)民間體育賽事等項目，確保景區(qū)熱度不減。

　　肖培明強調(diào)，旅游營銷不能閉門造車，運營團(tuán)隊要經(jīng)常性外出考察學(xué)習(xí)，汲取全國優(yōu)質(zhì)景區(qū)運營管理經(jīng)驗，將其深度融合到愛莉絲發(fā)展路子中。全體工作人員要“守初心、擔(dān)使命”，正確理解、平衡家庭和工作之間的關(guān)系，把個人事業(yè)發(fā)展作為家庭幸福源泉，不斷艱苦奮斗，用實際行動為家庭謀幸福、為企業(yè)謀發(fā)展，為社會做貢獻(xiàn)。