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10月14日，鴻業(yè)集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)钊A軍帶隊(duì)到鴻莊公司開展專題調(diào)研，并召開座談會(huì)。
楊華軍同志以“關(guān)于集團(tuán)工程領(lǐng)域存在的主要問題及對(duì)策建議”為主題，直抒胸臆點(diǎn)明了調(diào)研方向。大家圍繞主題，對(duì)如何解決工程領(lǐng)域容易出現(xiàn)的“三超、工程質(zhì)量、工期控制”等問題進(jìn)行了充分交流和討論。
楊華軍指出，鴻業(yè)集團(tuán)實(shí)施的建設(shè)項(xiàng)目均是民生工程，容不得半點(diǎn)馬虎。在管理中一定要進(jìn)行“定位準(zhǔn)確、調(diào)研充分、目標(biāo)合理”的科學(xué)決策;進(jìn)一步完善管理制度，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升管理能力;進(jìn)一步完善投資變動(dòng)臺(tái)賬，嚴(yán)格設(shè)計(jì)審批流程，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)簽證監(jiān)督;進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)籌、預(yù)見能力提升，尊重契約精神，用合同約束管理參建各方。楊華軍強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)工程領(lǐng)域必須以規(guī)范和制約權(quán)利運(yùn)行為核心，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)容易滋生腐敗的重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)管控，筑牢拒腐防變籠子，為集團(tuán)工程建設(shè)項(xiàng)目健康、有序推進(jìn)提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保證。
與會(huì)人員表示，此次調(diào)研會(huì)既交流了工作經(jīng)驗(yàn)，又明確了工作思路;既提高了預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，又學(xué)習(xí)了優(yōu)秀的管理和應(yīng)對(duì)方法，今后將進(jìn)一步優(yōu)化管理模式，改進(jìn)工作作風(fēng)，促進(jìn)集團(tuán)工程領(lǐng)域持續(xù)向好發(fā)展。