旗下公司
農(nóng)投公司
新禹能源
聚農(nóng)公司
租賃公司
新禹水資源
昕燁公司
匯泉公司
鴻鉆公司
中油鴻業(yè)
阿蓬科技
鴻莊公司
順達(dá)公司
小南海水電公司
安暢公司
鴻業(yè)百泰
南海制藥
天翼牧業(yè)
為持續(xù)強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控，推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，中油鴻業(yè)采取有效措施加強(qiáng)合規(guī)管理，不斷夯實(shí)內(nèi)控合規(guī)管理基礎(chǔ)，以合規(guī)護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，樹立底線思維。今年以來，我公司持續(xù)強(qiáng)化資金風(fēng)險(xiǎn)防控和重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)管工作，通過領(lǐng)導(dǎo)集中宣講、支部主題黨日活動(dòng)、下站宣貫政策要求等多種方式，提高業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)人員的合規(guī)管理意識(shí)，明確什么是底線，什么是紅線，使得合規(guī)管理意識(shí)深入人心，提升防范風(fēng)險(xiǎn)能力，增強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營意識(shí)，以扎實(shí)有效的措施推動(dòng)各項(xiàng)工作抓細(xì)抓實(shí)。
暢通信息渠道，加深交流探索。積極主動(dòng)融入企業(yè)經(jīng)營管理，落實(shí)常態(tài)化溝通對(duì)接機(jī)制，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，加強(qiáng)工作總結(jié)，通過對(duì)促銷方案的分析，對(duì)銷售數(shù)據(jù)、營銷支出全過程跟蹤，推動(dòng)提質(zhì)增效的落實(shí)，在此基礎(chǔ)上，堅(jiān)持新業(yè)務(wù)的開展必須抓住成本、資金、內(nèi)控等關(guān)鍵因素，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，推動(dòng)業(yè)財(cái)融合的深入發(fā)展。
加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制，落實(shí)責(zé)任到位。持續(xù)強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控，進(jìn)一步梳理業(yè)務(wù)流程，做到層層把關(guān)，務(wù)必確定先款后貨資金安全。做實(shí)精細(xì)管理，堅(jiān)持安全、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)檢查和視頻稽查，不斷提升加油站管理水平。月末業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)相關(guān)人員聯(lián)合月度共同盤點(diǎn)，核對(duì)HOS系統(tǒng)，確保賬賬、賬實(shí)相符，加強(qiáng)對(duì)異常業(yè)務(wù)交易數(shù)據(jù)的分析和管控，避免資金安全事件的發(fā)生，同時(shí)有助于促進(jìn)業(yè)財(cái)互融互通、同頻共振。
下一步，我公司財(cái)務(wù)線將持續(xù)做好風(fēng)險(xiǎn)防控“守門員”，始終緊盯公司經(jīng)營的重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，完善風(fēng)控體系，提升管理效能，深化業(yè)財(cái)協(xié)同，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。