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為進(jìn)一步規(guī)范公司管理，提升管理水平，推動各項工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展，租賃公司將內(nèi)控管理制度修訂作為2022年重點工作開展。各部室對原有的各項制度進(jìn)行了全面梳理和修訂，并多次召開交流會，對相關(guān)制度的合理性和科學(xué)性提出建議和意見，對不完善的條款進(jìn)行補(bǔ)充，對過時、不合理的條款進(jìn)行修改，力求各項制度更具有實踐性。
近日，租賃公司在原有制度基礎(chǔ)上，結(jié)合財務(wù)、審計歷次檢查反饋情況和市金融監(jiān)管局年度評價結(jié)果反饋情況以及公司管理現(xiàn)狀，修訂完善內(nèi)控管理制度13項，新制定出臺業(yè)務(wù)篇、風(fēng)險篇、黨群篇、行政篇、財務(wù)篇制度21項，切實扎緊制度籠子，使內(nèi)控管理制度覆蓋到公司運營各個環(huán)節(jié)，基本形成了按章辦事、制度管人、規(guī)范運營的管理格局。
通過對內(nèi)控管理制度的修訂與完善，明確了公司各項工作流程，提升了職工的工作效能，進(jìn)一步明晰職責(zé)，更好地促進(jìn)內(nèi)部管理，為將來工作的有序進(jìn)行奠定了堅實的基礎(chǔ)。