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2021年以來，重慶銀華典當有限公司在區(qū)國資委、鴻業(yè)集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，積極踐行國有企業(yè)的社會責(zé)任和擔(dān)當，以黨建引領(lǐng)為抓手，扎實推動黨建工作，將黨建工作與經(jīng)營管理同向發(fā)力、互促共進，將黨建引領(lǐng)轉(zhuǎn)化為推動業(yè)務(wù)發(fā)展的強大動力，經(jīng)過短短一年時間，實現(xiàn)營業(yè)收入330萬元，利潤總額71.7萬元，減虧近147萬元，扭轉(zhuǎn)了公司持續(xù)虧損的態(tài)勢，解決了發(fā)展中的瓶頸與困惑，打贏了這場漂亮的翻身仗。
一、以黨建引領(lǐng)內(nèi)控管理
為進一步提升黨建工作質(zhì)量及內(nèi)控管理水平，銀華典當公司修訂完善了多項規(guī)章制度，使公司各項工作有章可循，有制可依。在日常工作中，公司持續(xù)加強對制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查，認真落實主體責(zé)任，切實履行“一崗雙責(zé)”。同時，公司大力加強人才隊伍建設(shè)，充分利用日常會議、黨史學(xué)習(xí)教育活動、主題黨日活動等多種形式，組織干部職工開展學(xué)習(xí)教育及專題培訓(xùn)，并鼓勵干部職工積極參加職稱考試，不斷提高全體干部職工的職業(yè)道德素養(yǎng)及業(yè)務(wù)工作水平。
二、以黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)拓展
銀華典當公司以“全員營銷”為突破口，多渠道在區(qū)內(nèi)及周邊區(qū)縣大力宣傳公司的業(yè)務(wù)產(chǎn)品及特點，為中小微企業(yè)及個體提供差異化、多樣化的融資服務(wù)。公司充分發(fā)揮基層黨組織在脫貧攻堅中的戰(zhàn)斗堡壘作用，在業(yè)務(wù)拓展中大力支持脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興建設(shè)，為農(nóng)村專業(yè)合作社、生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)公司等提供低成本抵押貸款，充分發(fā)揮公司調(diào)劑資金余缺和融通功能作用。2021年，公司累計新增業(yè)務(wù)31筆，累計放款金額1149.80萬元，新增典當業(yè)務(wù)息費及本金回收率為100%，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)發(fā)展新突破。
三、以黨建引領(lǐng)債務(wù)回收
為加快推進遺留問題處置工作，公司成立以黨員干部為首的歷史遺留問題處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)抓具體，分解細化任務(wù)，強化責(zé)任落實。同時加強與顧問律師、法院的溝通對接，定期不定期專題研究分析執(zhí)行案件的推進情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，嚴格按照“一案一策”推進遺留問題、涉法涉訴案件處置工作。2021年累計銷號歷史遺留問題案件5起，累計收回歷史欠款222.38萬元。
高質(zhì)量的黨建工作促進了公司的高質(zhì)量發(fā)展，銀華典當公司始終把加強黨的建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的“根”與“魂”，面對經(jīng)濟下行和企業(yè)改革的雙重壓力，銀華典當公司堅持以市場為導(dǎo)向，效益優(yōu)先的原則，多舉措開源節(jié)流，全方位提質(zhì)增效，一舉實現(xiàn)了扭虧為盈，生產(chǎn)經(jīng)營整體保持“平緩回升”的態(tài)勢，為提高公司的盈利能力，持續(xù)推進公司的健康發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。