旗下公司
農(nóng)投公司
新禹能源
聚農(nóng)公司
租賃公司
新禹水資源
昕燁公司
匯泉公司
鴻鉆公司
中油鴻業(yè)
阿蓬科技
鴻莊公司
順達(dá)公司
小南海水電公司
安暢公司
鴻業(yè)百泰
南海制藥
天翼牧業(yè)
新年伊始，為全面理清子公司2022年工作思路，明確經(jīng)營發(fā)展方向，扎實(shí)有效推動集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展，2月14日至16日，集團(tuán)黨委書記、董事長楊華君率隊(duì)對農(nóng)投公司、聚農(nóng)公司、鴻鉆貿(mào)易公司、中油鴻業(yè)公司、鴻數(shù)華易公司、昕燁公司、擔(dān)保公司、匯泉公司、租賃公司、銀華典當(dāng)公司等10家子公司進(jìn)行了逐一調(diào)研。集團(tuán)班子成員、相關(guān)部室負(fù)責(zé)人及子公司經(jīng)營班子、部室負(fù)責(zé)人參加調(diào)研會議。
會上，各子公司經(jīng)營班子圍繞2022年工作思路及打算進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)，初步明確了新一年發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)及工作重點(diǎn)，提出了工作中存在的一些困難和問題。各部室負(fù)責(zé)人針對匯報(bào)進(jìn)行分析討論，交流發(fā)言，幫助子公司謀思路、出點(diǎn)子、獻(xiàn)良策、話發(fā)展，參會班子成員分別就各企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、機(jī)制建設(shè)、內(nèi)控管理、風(fēng)險(xiǎn)防范、黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面提出了指導(dǎo)性的意見和要求。
會議指出，2022年是集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之年，區(qū)委區(qū)政府對集團(tuán)改革發(fā)展提出了新希望、新要求，各子公司要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、主動作為，及早理清發(fā)展思路，確定目標(biāo)任務(wù)，狠抓工作落實(shí)，在新一年中展現(xiàn)新面貌，創(chuàng)造新業(yè)績。會議要求：要聚焦主業(yè)謀發(fā)展，各子公司要圍繞主營業(yè)務(wù)，堅(jiān)持市場導(dǎo)向，增強(qiáng)效益意識，創(chuàng)新工作舉措，狠抓業(yè)務(wù)拓展，全力推動企業(yè)盈利增收、做大做強(qiáng);要建立高效的工作機(jī)制，千方百計(jì)解決工作中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題，強(qiáng)力推進(jìn)食用菌項(xiàng)目、數(shù)據(jù)湖項(xiàng)目、加油站建設(shè)、債務(wù)催收、遺留問題處置等各項(xiàng)重點(diǎn)工作，確保按時完成目標(biāo)任務(wù);要切實(shí)抓好制度建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”集體決策制度等各項(xiàng)內(nèi)控制度，從嚴(yán)從緊加強(qiáng)各類風(fēng)險(xiǎn)管控，全面規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理;要堅(jiān)持節(jié)儉辦企業(yè)，積極推動降本增效，嚴(yán)控三項(xiàng)費(fèi)用支出;要抓好班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升人才隊(duì)伍整體素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力;要切實(shí)加強(qiáng)黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，以黨建工作引領(lǐng)企業(yè)改革發(fā)展，要強(qiáng)化全體干部員工廉潔從業(yè)意識，筑牢拒腐防變的思想防線，營造風(fēng)清氣正的干事氛圍。