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9月23日，集團(tuán)副總經(jīng)理?xiàng)铒w在二會(huì)議室主持召開(kāi)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作推進(jìn)會(huì)，集團(tuán)黨群工作部、董事辦及各子公司負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。
會(huì)上，集團(tuán)董事辦簡(jiǎn)要介紹了前階段工作推進(jìn)情況，指出推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作的重要內(nèi)涵，集團(tuán)董事會(huì)已審定并印發(fā)了《實(shí)施方案》，目前正在完善崗位職能職責(zé)、崗位聘任協(xié)議、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)，還將建立完善相關(guān)管理制度。
最后，集團(tuán)副總經(jīng)理?xiàng)铒w強(qiáng)調(diào)，推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理是完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容，是建立國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員分類分層管理制度、推進(jìn)三項(xiàng)制度改革、有效激發(fā)經(jīng)理層成員的活力和創(chuàng)造力的關(guān)鍵舉措，是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)改革轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展的有效途徑。各子公司要高度重視，深刻理解抓好經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作的重要意義和目的，要加大推進(jìn)力度，細(xì)化措施、落實(shí)責(zé)任、完善制度，切實(shí)把此項(xiàng)工作延伸至各子公司，確保年底前全面推行、實(shí)現(xiàn)全覆蓋。