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2021-2025是我國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年計劃時期，也是“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯期。目前，各行各業(yè)“十四五”規(guī)劃編制工作已全面啟動，這是我國進入新時代、確立“三級四類”規(guī)劃體系后編制的第一個五年規(guī)劃，也是我國全面開啟社會主義現(xiàn)代化建設(shè)新征程編制的第一個五年規(guī)劃。

　　近日，鴻業(yè)集團“十四五”發(fā)展規(guī)劃編制座談?wù){(diào)研會召開，集團班子成員、相關(guān)部門及旗下公司主要負責(zé)人參加并發(fā)言。重慶大學(xué)產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院政務(wù)咨詢服務(wù)中心主任、重慶心智產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究院院長譚修剛帶領(lǐng)重慶大學(xué)、心智智庫國資國企研究中心專家參會，積極為推動渝東南國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

　　譚修剛深入分析“十四五”時期國資國企改革趨勢、重慶及黔江經(jīng)濟發(fā)展的外部環(huán)境，結(jié)合鴻業(yè)集團實際，提出編制思路，并就對標先進、創(chuàng)新思維、保障落地同與會人員進行了充分交流。

　　鴻業(yè)集團黨委副書記、紀委書記、監(jiān)事會主席洪波對心智智庫國資國企研究中心專家支持集團發(fā)展表示感謝。他指出，當(dāng)前，黔江區(qū)政府正在大力推進融資平臺整合升級，這給鴻業(yè)集團發(fā)展帶來了重大機遇，也提出了嚴峻的挑戰(zhàn)，科學(xué)編制好“十四五”規(guī)劃尤為重要。通過交流探討，我們將視野拓寬、站位提高、格局變大;在編制過程中集團也將加深溝通，借助重慶大學(xué)、心智智庫的智囊團，力爭編制出科學(xué)、務(wù)實、操作性強的“十四五”規(guī)劃，助力集團加快市場化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

　　座談會上，圍繞國企改革、融資平臺轉(zhuǎn)型升級、行業(yè)發(fā)展趨勢、“十四五”規(guī)劃編制等內(nèi)容，與會人員進行深入討論，剖析集團面臨的機遇和挑戰(zhàn)，提出發(fā)展原則和思路。

　　一是集團發(fā)展面臨“四個機遇”“四個挑戰(zhàn)”——高質(zhì)量發(fā)展機遇、市場拓展機遇、國資監(jiān)管轉(zhuǎn)型機遇和制度改革機遇;管理制度不完善、生產(chǎn)力配置不當(dāng)、機構(gòu)設(shè)計不合理、權(quán)責(zé)分配不合理四個挑戰(zhàn)。

　　二是集團發(fā)展要堅持四個原則：堅持高質(zhì)量發(fā)展原則、堅持以國家政策為導(dǎo)向、合理布局的原則、堅持突出主業(yè)、協(xié)調(diào)發(fā)展的原則和堅持務(wù)實穩(wěn)妥、創(chuàng)新有為的原則。

　　三是集團十四五期間總體發(fā)展思路要圍繞六個方面做文章。首先，夯實發(fā)展基礎(chǔ)。第二，挖掘現(xiàn)有潛力。第三，壯大規(guī)模實力。第四，拓展業(yè)務(wù)范圍。第五，滿足黔江區(qū)需求。第六，壯大實體產(chǎn)業(yè)。

　　“十四五”期間，集團將不斷壯大自身實力，規(guī)范融資行為，化解歷史債務(wù);盤活存量資產(chǎn)，尋求增量空間;探索經(jīng)營業(yè)務(wù)，增強造血功能;融入國企改革，升級平臺功能;更新經(jīng)營理念，完善企業(yè)制度。借由股權(quán)投資等多種途徑，向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、能源開發(fā)利用、文化旅游、產(chǎn)業(yè)配套服務(wù)等領(lǐng)域及產(chǎn)業(yè)鏈條滲透，成為黔江區(qū)政府產(chǎn)業(yè)布局的堡壘和先鋒，努力發(fā)展成為渝東南地區(qū)最具競爭力的產(chǎn)業(yè)投資集團，為黔江區(qū)國有經(jīng)濟長遠發(fā)展做出更大貢獻。