新年伊始,萬象更新,2月19日開工庚即,鴻業(yè)集團開展類金融子公司調(diào)研,此次調(diào)研是在鴻業(yè)集團完成國企改革整合后分業(yè)務(wù)版塊調(diào)研的第一站,調(diào)研的目的旨在提振發(fā)展信心,梳理發(fā)展脈絡(luò),理清發(fā)展思路,為集團“十四五”規(guī)劃開好局起好步。
調(diào)研會上,集團領(lǐng)導班子成員、相關(guān)部室負責人聽取了下屬擔保公司、匯泉公司、租賃公司及典當公司經(jīng)營現(xiàn)狀、存在問題以及發(fā)展思路的詳細匯報,與會人員就類金融公司的發(fā)展定位、工作目標、思路措施等積極獻計獻策,集團領(lǐng)導班子精準分析問題,聚焦發(fā)展提出工作要求。
集團黨委書記、總經(jīng)理楊華軍指出,各類金融子公司一是要千方百計做大做強企業(yè),牢固樹立發(fā)展理念,準確把握發(fā)展良機,促進業(yè)務(wù)拓展和轉(zhuǎn)型升級;二是要千方百計防控經(jīng)營風險,抓好歷史存量債務(wù)催收,做到應收盡收,多措并舉嚴控新業(yè)務(wù)風險;三是要千方百計抓好隊伍建設(shè),強化員工業(yè)務(wù)培訓,提升業(yè)務(wù)水平,同時要將黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合,充分發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。
會上,還對各類金融子公司懇請解決的問題進行了一一答復。