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為進(jìn)一步深化加油站員工的廉潔意識，有效預(yù)防加油站“微腐敗”行為的發(fā)生，持續(xù)推進(jìn)加油站合規(guī)常態(tài)化監(jiān)管機(jī)制。中油鴻業(yè)公司11月中旬起開展了對物流園加油站財務(wù)基礎(chǔ)工作及合規(guī)性檢查。
全“覆蓋”，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。本次檢查由公司財務(wù)資產(chǎn)部牽頭，業(yè)務(wù)運作部、投資建設(shè)部配合，組成檢查組。檢查也是對歷次資金檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改情況的“回頭看”，把“回頭看”作為加油站治理的有力抓手。
抓“重點”，有的放矢。為進(jìn)一步落實公司基層黨風(fēng)廉政建設(shè)推進(jìn)會會議精神，本次檢查工作重點從加油站資金管理、發(fā)票管理、卡業(yè)務(wù)管理、商品管理、資產(chǎn)管理五個方面入手，逐項檢查。通過大數(shù)據(jù)篩選提前對站點進(jìn)行檢查時間的預(yù)估、檢查重心的預(yù)判，提高了檢查效率，重點視頻稽查有無虛開發(fā)票，有無套卡套現(xiàn)套利等，并對照促銷政策，結(jié)合加油站實際可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行把控，強化監(jiān)管。
強“震懾”，以防為主。本次檢查過程中，檢查小組對加油站主要管理人員在“紅線問題”的懲處上進(jìn)行了宣貫，用身邊實際案例講清其中利害性，強化員工廉潔意識。檢查結(jié)束后，將對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分類整理，督促相關(guān)單位在規(guī)定的時間內(nèi)完成整改，強化閉環(huán)管理，后續(xù)將對整改結(jié)果進(jìn)行再核查，對違紀(jì)行為達(dá)到強震懾的作用，預(yù)防紅線問題的發(fā)生。
此次檢查，對加油站進(jìn)一步提高廉潔自律意識有著較好的促進(jìn)作用。“微腐敗”治理工作只有起點，沒有終點。下一步，公司將以釘釘子精神推動基層黨風(fēng)廉政建設(shè)落地生根、開花結(jié)果，并將以此次檢查為契機(jī)，持續(xù)夯實基礎(chǔ)，筑牢預(yù)防“微腐敗”堤壩。