www.3r2e.cn-聚集的各种国内外精品资源,欧美黑人多人双交,av无码精品一区二区三区宅噜噜,久久久国产精品

　　2020年是中油鴻業(yè)起跑的一年，受新冠疫情沖擊和國際油價斷崖式暴跌的影響，同時社會加油站通過價格直降蠶食零售市場份額，成品油市場競爭持續(xù)加劇，公司生產(chǎn)經(jīng)營面臨嚴峻挑戰(zhàn)。

　　形勢咄咄逼人，行動刻不容緩。中油鴻業(yè)充分認識當前不利形勢與嚴峻挑戰(zhàn)，用主題教育統(tǒng)一思想，結合自身實際，以堵住“出血點”、擴大“增效面”為抓手，全面細化出安全環(huán)保、生產(chǎn)運行優(yōu)化、設備運維、成本管控、營銷創(chuàng)新、經(jīng)營管理等11條可量化、可操作、可考核的提質(zhì)增效措施。

　　市場開發(fā)，精心經(jīng)營。成品油零售業(yè)務是實現(xiàn)公司整體效益、優(yōu)化銷售結構的基石，更是增量提效的“定盤星”。中油鴻業(yè)緊抓復工復產(chǎn)帶來的油品市場回暖契機，以提升純槍銷量為重點，加強市場研判，實施“一站一策”、“一客一策”，引導客戶回流，強化全員主動營銷理念。堅持客戶至上，精細客戶管理，積極開拓思路，創(chuàng)新服務舉措，增強客戶體驗。中油鴻業(yè)1-3季度純槍銷量完成目標任務的 106%。

　　創(chuàng)新改革，效益之策。中油鴻業(yè)全面落實提質(zhì)增效方案部署，加大可控成本費用壓縮力度，嚴格控制非生產(chǎn)性支出，大幅壓減5項費用和其他管理支出，按下扭虧為盈“快進鍵”。1-3季度公司實現(xiàn)利潤30萬元，較年初下達預算目標的-19.5萬元增加利潤49.5萬元。

　　在當前經(jīng)濟形勢下，看似關閉了石油公司高油價時期回報豐厚的大門，卻打開了企業(yè)創(chuàng)新改革、苦練內(nèi)功的機遇窗口，中油鴻業(yè)員工正以時不我待的精神、攻堅克難的毅力，推進提質(zhì)增效行動走向縱深。