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6月4日下午，資產(chǎn)公司副總經(jīng)理楊建華在公司七樓三會議室主持召開鞏固國家衛(wèi)生城區(qū)工作推進會，公司中層以上干部參加會議。
會上傳達了集團公司召開的“鞏固國家衛(wèi)生城區(qū)迎檢攻堅工作部署會”精神，副總經(jīng)理楊建華詳細介紹了會議要求并安排部署了當前工作。
為順利完成鞏固國家衛(wèi)生城市各項工作任務，會議提出，一是成立工作領導小組，擬定具體方案，由董事長任組長、總經(jīng)理任常務組長、分管領導任副組長，各部室部長為成員，具體由建華副總牽頭，綜合事務部統(tǒng)籌落實;二是各部室負責人立即組織召開會議，落實到人頭，各片區(qū)實行網(wǎng)格化管理，將網(wǎng)格人員情況傳至綜合事務部;三是狠抓源頭管理，確保順利迎檢。進一步加強各片區(qū)網(wǎng)格化管理力度，切實做好衛(wèi)生、設施設備排查工作，尤其是火車站、廉租房、廠房企業(yè)重點領域、城區(qū)公房的衛(wèi)生死角、設施設備完好、鼠藥投放等情況，以確保順利迎檢。四是保障資金落實。此次國家衛(wèi)生區(qū)迎檢工作期間產(chǎn)生的費用不納入年初預算范圍內(nèi)，由財務部保障各項資金支出。五是切實提高服務質(zhì)量，營造衛(wèi)生城區(qū)氛圍。深入宣傳文明、衛(wèi)生城市活動，引導全體職工積極投身城市文明、衛(wèi)生建設，利用網(wǎng)站、QQ群、微信工作群、LED顯示屏等大力宣傳，營造衛(wèi)生城市、生態(tài)文明建設示范區(qū)的良好氛圍;六是建立健全監(jiān)督機制，層層壓實責任。形成日常工作監(jiān)督機制，做到自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題及時整改到位;落實從嚴考核和追責制度，對因重視不夠、措施不力、行動遲緩影響工作的，嚴肅追責，確保鞏衛(wèi)工作取得實效。