按照區(qū)委、區(qū)政府關于脫貧攻堅的工作要求,鴻業(yè)集團堅持以精準幫扶、精準脫貧為主線,明確目標,細化舉措,壓實責任,有序開展對口幫扶工作,助推脫貧百日攻堅行動。
一是落實一對一幫扶責任。集團領導班子,中層管理人員及駐村工作隊員,分別與金洞鄉(xiāng)早化村53戶建檔立卡貧困戶、大埡村1戶貧困監(jiān)測戶及鳳臺村3戶貧困邊緣戶落實了“一對一”幫扶責任,建立精準扶貧工作機制;駐村第一書記帶領工作隊員堅持吃住在村,每月召開一次脫貧攻堅專題會議,宣傳貫徹黨和國家脫貧攻堅的方針政策及市、區(qū)脫貧攻堅工作要求,層層落實幫扶責任。
二是上門走訪了解實情。集團幫扶責任人每月定期深入貧困戶家中開展走訪調(diào)查,全面了解貧困戶的家庭狀況、產(chǎn)業(yè)發(fā)展及“兩不愁三保障”政策落實情況,幫助分析致貧原因,針對當前存在的困難和問題提出建議意見,并為其脫貧致富出點子、想法子;對于舉家外出務工的貧困戶,幫扶責任人每月堅持2次以上的電話溝通聯(lián)絡,了解其務工就業(yè)情況。同時,集團還組織青年團員到貧困戶家走訪慰問。
三是送化肥促產(chǎn)業(yè)發(fā)展。春耕之際,為減少新冠肺炎疫情對早化村貧困戶、低保戶生產(chǎn)的影響,盡快恢復農(nóng)業(yè)春耕生產(chǎn),集團組織開展了“送肥料下鄉(xiāng)”活動,為早化村從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的建檔立卡貧困戶、低保戶共80戶發(fā)放了共計3.2噸尿素、4噸復合肥,支持農(nóng)戶春耕生產(chǎn)。
四是消費扶貧促農(nóng)戶增收。為進一步幫助貧困戶增收,保證農(nóng)副產(chǎn)品順利銷售,集團各幫扶責任人、公司食堂通過消費扶貧方式,廣泛采購貧困戶家中豬肉、土雞、雞蛋、羊肚菌、干豇豆、蜂蜜等農(nóng)副產(chǎn)品,實實在在地幫助農(nóng)戶增收5萬余元;同時,制定了長效的消費幫扶措施,不定期到早化村采購農(nóng)副產(chǎn)品。
五是投入資金建立電子商務綜合服務站。為支持早化村電子商務服務網(wǎng)點建設,加快該村農(nóng)副產(chǎn)品流通,增加農(nóng)民收入,鞏固脫貧成果,集團積極響應金洞鄉(xiāng)來函要求,按程序出資8萬元支持金洞鄉(xiāng)電子商務綜合服務站建設,促進該村盡早脫貧致富。