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　　3月30日上午，鴻業(yè)集團(tuán)召開2020年工作會議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室主要負(fù)責(zé)人，各子公司班子成員參加會議。

　　會上，集團(tuán)總經(jīng)理楊華軍同志作了題為《適應(yīng)新形勢 迎接新挑戰(zhàn) 實現(xiàn)新作為 努力推進(jìn)集團(tuán)持續(xù)健康發(fā)展》的講話，深入分析了2020年疫情形勢下的經(jīng)濟(jì)形勢，客觀指出集團(tuán)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，全面安排部署了今年重點工作任務(wù)及二季度各項工作。他指出，2020年是集團(tuán)深化改革謀發(fā)展、提質(zhì)增效促轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年，集團(tuán)將深入貫徹落實黨的十九大和十九屆四中全會精神，緊緊圍繞全區(qū)發(fā)展大局及集團(tuán)年度目標(biāo)，負(fù)重自強(qiáng)、克難攻堅，努力克服疫情形勢影響，統(tǒng)籌推進(jìn)黨的建設(shè)、改革發(fā)展、籌融資、項目投資管理、巡視巡察回頭看、安全穩(wěn)定、人才興企等11項重點工作，促進(jìn)集團(tuán)持續(xù)健康發(fā)展。

　　為切實推動集團(tuán)改革發(fā)展，集團(tuán)黨委書記、董事長肖培明同志結(jié)合國內(nèi)、國際企業(yè)發(fā)展案例，深刻剖析企業(yè)轉(zhuǎn)型問題，并就集團(tuán)新一年發(fā)展提出了五點要求，他強(qiáng)調(diào)：一要突出主業(yè)。各企業(yè)要圍繞集團(tuán)五大主業(yè)、立足于自身發(fā)展優(yōu)勢推動轉(zhuǎn)型，選定的主業(yè)就要心無旁騖、克難攻堅去推進(jìn)，決不能淺嘗輒止，不搞一時沖動，不搞朝令夕改。二要緊盯目標(biāo)。要自加壓力，精心謀劃，主動邁向市場尋求發(fā)展機(jī)遇，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點;要扎實抓好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，努力提升工作質(zhì)量和效率，嚴(yán)控企業(yè)生產(chǎn)成本，千方百計增收入、增利潤。三要擔(dān)當(dāng)責(zé)任。各企業(yè)管理者要牢固樹立大局意識、責(zé)任意識，切實承擔(dān)起企業(yè)發(fā)展的責(zé)任和使命，真正把企業(yè)當(dāng)作自己的家來經(jīng)營;要大力發(fā)揚(yáng)敢干敢拼敢闖的改革創(chuàng)新精神，不斷提高自身的工作本領(lǐng)，在困難面前和關(guān)鍵時刻要挺得出、沖得上。四要帶好隊伍。立足本職崗位，練就過硬本領(lǐng)，加強(qiáng)品德修養(yǎng)，提升綜合素質(zhì)，真正做到以技服人，以德服人;要堅持嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合，切實加強(qiáng)對員工的日常教育管理;要增強(qiáng)培養(yǎng)人的意識，千方百計為員工素質(zhì)提升創(chuàng)造條件;要培育企業(yè)文化，切實提升廣大員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。五要廉潔從企。各企業(yè)、各部室負(fù)責(zé)人要嚴(yán)于律己，率先垂范，以身作則，嚴(yán)格貫徹中央“八項規(guī)定”精神，嚴(yán)格遵守集團(tuán)廉潔從企23條，認(rèn)真落實“三重一大”集體決策制度，堅決守住底線，遠(yuǎn)離紅線;要認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”，對員工要嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理，繼續(xù)開展好“以案四說”、廉政談話全覆蓋等廉政警示教育活動，時刻做到防微杜漸、警鐘長鳴，積極營造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

　　會上，各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管領(lǐng)域講了工作意見，子公司及部室代表作了發(fā)言，簽訂了2020年目標(biāo)責(zé)任書。