新年伊始,為理清工作思路,提早謀劃企業(yè)新一年發(fā)展,近日,鴻業(yè)集團組織召開了工作調研會。會議由集團董事長肖培明同志主持,集團班子成員,各部室、各子公司主要負責人參加會議。
會上,集團各部室、各子公司分別匯報了2020年工作思路,明確了新一年的工作重點和保障措施。各班子成員圍繞自身分管領域講了工作意見,重點就如何全面加強黨的建設、防范化解債務風險、推進企業(yè)轉型、抓好內控管理等方面提出指導性建議,作了交流發(fā)言。
會議強調,2020年,是集團全面深化改革、推動轉型升級的關鍵之年,集團各部室、各子公司要認真思考、精心謀劃、主動作為,科學合理制定目標計劃,在推動全年工作中切實做到服從大局、服務發(fā)展,突出重點、統(tǒng)籌兼顧,落地落細、抓早抓實;要深入貫徹落實新發(fā)展理念,堅持走向市場求發(fā)展,深入研究突破性、創(chuàng)新性工作,積極尋找新的增長點,增強企業(yè)造血功能和盈利能力。相關部室要根據企業(yè)發(fā)展的不同階段牽頭做好職能調整,強化人事、薪酬制度改革,發(fā)揮好考核導向作用,激發(fā)人才活力,切實推動集團改革發(fā)展取得新成效。
會議強調,要抓好2020年工作,要切實做到六個強化:要強化風險防控,守住不發(fā)生風險的底線;要強化制度創(chuàng)新,加快轉型發(fā)展步伐;要強化實業(yè)主業(yè),做強做優(yōu)集團主業(yè);要強化改革落地,激發(fā)企業(yè)內生活力;要強化管理提升,全面規(guī)范內控管理;要強化監(jiān)督問效,確保企業(yè)健康發(fā)展。