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7月31日上午，集團(tuán)董事長(zhǎng)肖培明在二會(huì)議室主持召開(kāi)愛(ài)莉絲莊園項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會(huì)，集團(tuán)副總經(jīng)理陳念東，集團(tuán)總工辦、工程管理部、人力資源部、鴻莊公司、愛(ài)莉絲莊園公司、施工單位、裝修單位等相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議聽(tīng)取了各責(zé)任單位關(guān)于近期工作推進(jìn)情況匯報(bào)，研究分析了存在的問(wèn)題和困難，安排部署了相關(guān)工作。會(huì)議指出，自7月15日工作推進(jìn)會(huì)召開(kāi)以來(lái)，各責(zé)任單位從認(rèn)識(shí)上有了根本性提升，工作力度得到進(jìn)一步加強(qiáng)，愛(ài)莉絲莊園項(xiàng)目建設(shè)取得了明顯進(jìn)展。但離目標(biāo)仍存在差距，各責(zé)任單位要繼續(xù)加力加壓，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保如期完成目標(biāo)任務(wù)。
針對(duì)下一階段工作，會(huì)議強(qiáng)調(diào)：一是堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖。緊緊圍繞國(guó)慶二期開(kāi)園的總目標(biāo)，倒排工期，搶抓進(jìn)度，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)；二是施工組織搶時(shí)間。進(jìn)一步優(yōu)化施工組織，全面加強(qiáng)人員、設(shè)施等調(diào)度，合理安排工期，強(qiáng)化施工管理；三是現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)提效率。針對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題，要第一時(shí)間加以解決落實(shí)，確保順利推進(jìn)施工作業(yè)；四是千方百計(jì)保質(zhì)量。切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管，努力打造高質(zhì)量的精品工程；五是安全施工不放松。要堅(jiān)持規(guī)范作業(yè)，文明施工，加強(qiáng)日常安全檢查，及時(shí)排除安全隱患，全力確保施工安全。