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　　近日，鴻業(yè)集團先后組織各部室、部分子公司召開工作調(diào)研會，研究安排2019年工作，提早謀劃新一年改革發(fā)展。集團領導班子成員、各部室負責人、相關子公司負責人參加了會議。

　　會議充分肯定了2018年工作成效，重點聽取了各部室、相關企業(yè)2019年工作思路及突破性工作匯報。會議指出，2018年，集團各部室、各子公司圍繞集團改革發(fā)展做了大量工作，取得了明顯成效;今年，集團上下要進一步堅定信心，主動作為，提早謀劃，精心安排，緊密結合當前宏觀經(jīng)濟形勢、集團轉(zhuǎn)型發(fā)展實際及市委、區(qū)委巡視巡察問題整改要求有針對性地開展各項工作，確保新一年工作取得新突破。

　　就如何創(chuàng)新性地開展2019年工作，會議指出，要深入貫徹落實黨的十九大精神及新時期黨建工作要求，按照政治引領作用發(fā)揮好、規(guī)定動作不走樣、自選動作有特色、嚴字當頭不放松、思想溝通有成效、群團工作有活力的工作思路抓好黨建及黨風廉政建設，發(fā)揮黨組織在國企改革發(fā)展中的核心作用。要抓好企業(yè)內(nèi)部規(guī)范化管理。重點圍繞本輪巡視巡察指出的問題和薄弱環(huán)節(jié)，全面深入開展問題整改，進一步規(guī)范財務、人事、行政事務、投融資、項目建設等各方面管理，深入推進企業(yè)文化建設。要積極創(chuàng)新融資工作思路。針對當前宏觀經(jīng)濟下行、融資政策收緊的局面，加強與金融機構對接，大力拓展融資渠道，做好直融、續(xù)貸等工作，提前做好項目儲備，多措并舉抓好融資工作，確保集團資金需求和信用安全。要狠抓項目建設和管理。嚴格執(zhí)行區(qū)政府項目投資計劃，做好項目前期策劃論證，加快推進續(xù)建項目建設，嚴格執(zhí)行新出臺的項目管理相關規(guī)定，做好工程結算、決算等掃尾工作，提升項目建設質(zhì)量和效益。要積極謀劃企業(yè)轉(zhuǎn)型。堅持市場導向，強化效益意識，進一步做大做優(yōu)集團資產(chǎn)，切實發(fā)揮資產(chǎn)效益;管理型企業(yè)要逐步向經(jīng)營性企業(yè)轉(zhuǎn)型，積極拓展新業(yè)務，切實增強造血功能。要從嚴抓好監(jiān)督制約。堅持做到財務監(jiān)督、遺留問題處理監(jiān)督、工程領域監(jiān)督、審計監(jiān)督、重大決策監(jiān)督、融資工作監(jiān)督等“六個”全覆蓋，防止國有資產(chǎn)流失，確保國有資產(chǎn)保值增值。要狠抓安全穩(wěn)定工作，確保全年實現(xiàn)“兩個零”目標;積極推進依法治企，切實抓好涉訴案件處置、合同審查把關、遺留問題處理等工作，開展法務知識培訓，進一步增強風險識別能力。